安盛國衞人壽首開先例，發死差紅利給二千多名保戶，但是國內其他壽險業者的看法為何？到底安盛國衞人壽為什為可以發紅利金給保戶呢？其他壽險司到底應不應該發還死差紅利？產官學三方的看法分歧，保戶的權益就在政策的搖擺不定被出賣了。
針對罙攻部以行政命俴讓壽險公司可以不用分紅給保戶，在安盛國衞人壽首開先例發放死差紅利給二千多名保戶後，讓三千多萬張強制分紅保單又有分紅的希望，但是其他壽險公司到底發不發還恐差紅利，事實上還有爭議，主管機關的立場又是怎樣？仍值得探討。
安盛國衞人壽開先例
安盛國衞人台灣分公司在民國九十年底移轉給全球人壽，但是仍有二千多名保戶堅持不移轉，因此安盛國衞人壽目前在台灣作有兩名員工在為這些保戶服務。
成為第一家補發死差紅利給保戶的壽險公司，安盛國衞人壽經理謝贊泰解釋，主要是因為該公司的商品比較特殊，當初那些保單都是死亡定期險，死差紅利比較高，而且在依照政府分紅規定計算後，還有紅利可以分給保戶。而對於其它壽險公司跟進，謝贊泰不便評論，因為各家險種不同，分紅與否就要看各家壽險公司，不過未來如果安盛國衞人壽仍有死差益，還是會再分紅給保戶。
文章擷取自錢雜誌2005年5月
針對罙攻部以行政命俴讓壽險公司可以不用分紅給保戶，在安盛國衞人壽首開先例發放死差紅利給二千多名保戶後，讓三千多萬張強制分紅保單又有分紅的希望，但是其他壽險公司到底發不發還恐差紅利，事實上還有爭議，主管機關的立場又是怎樣？仍值得探討。
安盛國衞人壽開先例
安盛國衞人台灣分公司在民國九十年底移轉給全球人壽，但是仍有二千多名保戶堅持不移轉，因此安盛國衞人壽目前在台灣作有兩名員工在為這些保戶服務。
成為第一家補發死差紅利給保戶的壽險公司，安盛國衞人壽經理謝贊泰解釋，主要是因為該公司的商品比較特殊，當初那些保單都是死亡定期險，死差紅利比較高，而且在依照政府分紅規定計算後，還有紅利可以分給保戶。而對於其它壽險公司跟進，謝贊泰不便評論，因為各家險種不同，分紅與否就要看各家壽險公司，不過未來如果安盛國衞人壽仍有死差益，還是會再分紅給保戶。
文章擷取自錢雜誌2005年5月
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